3月14日，长江投开及城镇化公司(扶贫投公司)召开2026年工作会议暨党建、党风廉政建设、法治建设、平安建设、审计工作会。尊龙凯发集团运营总监、公司党委第一书记杜三湖出席会议并讲话，公司党委书记、董事长黄斌参加会议并讲话，党委副书记、总经理张昌文作工作报告，党委副书记王朝阳主持会议。公司外部董事和领导班子成员出席会议。
杜三湖代表集团党委，向过去一年奋战在各条战线、为长江投开稳定发展付出辛勤努力的全体干部职工表示感谢。他指出，2026年是“十五五”开局之年，也是长江投开从“减负止亏”向“转型突围”的关键之年，集团对长江投开寄予厚望，希望在新的一年里，紧紧围绕“转型破局”的主题，坚定信心，扛起转型发展的使命担当，聚焦重点，推动存量盘活与增量突破，严守底线，防范化解各类风险，强化党建引领，凝聚干事创业的强大合力，奋力谱写长江投开高质量转型发展的新篇章。
黄斌指出，2025年，长江投开在集团党委领导下，党建引领深化、经营承压前行、债权清收创新高、重大风险化解赢得主动、转型初见成效、内部改革见效、安全防线巩固，在承压中保持了基本面相对稳定并实现关键突破。
黄斌要求，2026年长江投开将坚持“全面转型，减负止亏”目标:
一是要解放思想，推进经营业务转型，在存量经营、产业载体、代建服务、施工板块各个方面全面推进经营业务转型;
二是要多措并举，推进债权清收和风险化解，全力推进棚改、易迁、涉房等债权清收，持续推进地信项目小股东清退、荆门龙山项目等重点案件;
三是要深化改革，推进组织及团队转型，深化市场化体制机制改革，适应经营业务转型需要，加强人才队伍建设和转型，优化薪酬激励机制;
四是要党建引领，强化组织保障，持续落实“第一议题”制度，推动党建与生产经营、风险化解等工作深度融合，加强重点领域廉洁风险防控。
张昌文在工作报告中回顾了2025年的经营工作，分析了公司发展中存在的困难和问题，并提出了2026年的工作思路及安排。他强调，要以更高标准、更实举措推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势转化为企业治理效能和发展动力;要强化营销激励，加快存量项目去化;要以保租房为抓手，推动资产价值重估;要以产业园区为突破，打造转型增长极;要以代建+为路径，构建轻资产新范式;要以法制化为手段，打赢清收攻坚战;要以安全环保为基础，建设平安国企。
会上，胡广宣读《关于表彰2025年度相关先进的通报》。公司领导为先进集体和优秀工作者代表颁奖。
先进集体代表杨勇，敬业奉献奖获得者刘喜兰，优秀工作者代表李忆文作交流发言。公司相关部室、出资企业代表签订2026年度党建及党风廉政建设责任书、经营业绩目标责任书、平安建设目标管理责任书、安全环保责任书、质量管理责任书。
胡广安排了2026年度党建、党风廉政建设工作;何承涛安排了2026年度平安建设工作;张涛安排2026年度法治建设和审计工作。
长江投开及城镇化公司(扶贫投公司)各出资企业负责人、全体干部职工以及受表彰的先进集体和个人代表参加了本次会议。